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Leitlinien für unbefristete Stellen an Universitäten neben der Professur

Transparenz der Karriere von Wissenschaftler:innen stärken. Universitäre Exzellenz sichern. Lecturer, Researcher und Academic Manager etablieren

Gisela Kopp, Georg Krausch, Walter Rosenthal, Enrico Schleiff, Doris Segets, Anja Steinbeck, Timo de Wolff
24.06.24

Die Junge Akademie und die Mitgliedergruppe Universitäten der Hochschulrektorenkonferenz stellen mit den Leitlinien für unbefristete Stellen an Universitäten neben der Professur einen gemeinsamen Vorschlag zur Weiterentwicklung der akademischen Karrierewege vor. In den Leitfäden plädieren sie für die Etablierung dreier neuer Stellenprofile mit unterschiedlichem Aufgabenzuschnitt:

  • Lecturer sollen überwiegend in der Lehre tätig sein, Lehrveranstaltungen planen und durchführen und Studierende beraten. Daneben stehen Lecturern mindestens 20 Prozent ihrer Arbeitszeit für die Weiterentwicklung ihr eigenes wissenschaftliches Profil durch selbstständige Forschung zur Verfügung.
  • Researcher sollen überwiegend in der Forschung tätig sein. So sollen sie forschen, Drittmittel einwerben, Projekte leiten, sich an Verbundprojekten beteiligen, publizieren und Vorträge auf wissenschaftlichen Konferenzen halten. In der Regel sollen sie ein Lehrdeputat erfüllen, das aber ca. 40 Prozent ihrer Arbeitszeit nicht überschreitet.
  • Academic Manager sollen hauptsächlich Aufgaben im Wissenschafts- oder Infrastrukturmanagement oder im Transfer übernehmen. Ihre Funktion soll an der Schnittstelle zwischen Hochschuladministration einerseits und Forschung und Lehre andererseits angesiedelt sein. 20 Prozent ihrer Arbeitszeit soll für selbstständige Forschung und/oder Lehre eingeplant werden.

Die Stellen sollen in der Regel nicht einzelnen Professuren zugeordnet sein, sondern übergeordneten universitären Einheiten. Für alle Stellenprofile sind Aufstiegsmöglichkeiten in Senior Positionen vorgesehen.

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